Démarche de progrès

Objectifs
♦ Comprendre les variables fondamentales de la gestion de production
♦ Situer l’intérêt du juste à temps dans la gestion des flux et des stocks.
♦ Déterminer la méthode adaptée à son processus de production
♦ Préparer la mise en place de l’outil Kanban

Points clés de la formation
♦ La démarche de progrès :
Le triangle de satisfaction visé par l’amélioration continue
- Les étapes (vision de la direction, sensibilisation du personnel…)
- Le plan de projets transversaux et spécifiques
- L’identification et la suppression des GASPILLAGES.
- La mise en place des plans d’actions et les conditions de réussite
♦ Les outils de la démarche de progrès : l’analyse du processus et des flux
- identification des gaspillages et accélération des processus
♦ La mise en ligne ou en îlots
♦ La production au plus juste : la suppression des gaspillages, '5S'

Public/Prérequis
♦ Toute personne impliquée dans l’optimisation de la gestion de production.

Validation
♦ Attestation de formation.

Durée
♦ 8 jours

Tarifs
♦ Nous consulter