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Conduire un entretien d'appréciationObjectifs
♦ Repérer les enjeux de la gestion des compétences au sein d’une équipe ♦ Faire de l’entretien un moment fort de la relation managériale ♦ S’entraîner aux méthodes spécifiques : préparation, suivi, support… ♦ Savoir évaluer avec objectivité Points clés de la formation ♦ Identification des spécificités et du contexte propre à chaque participant ♦ Situer les performances et fixer les objectifs de résultats ♦ Le projet de l’entreprise et celui du salarié ♦ Les outils et techniques de l’entretien ♦ Utiliser des critères d’évaluation : savoir, savoir-faire, savoir-être Public/Prérequis ♦ Toute personne ayant à conduire ce type d’entretien et possédant les bases de la communication. Validation ♦ Attestation de formation Durée ♦ 3 jours Tarifs ♦ 300€/J |