|
Actualités
Consultez notre catalogue formation interactif.......................................................................
|
La délégation : outil d'efficacitéObjectifs
♦ Déléguer pour optimiser sa valeur ajoutée personnelle ♦ Découvrir ses freins à la délégation : perception et organisation ♦ Déléguer pour responsabiliser et impliquer ses collaborateurs ♦ Clarifier sa politique de délégation ♦ Prévenir les risques liés à la délégation Points clés de la formation ♦ Les enjeux de la délégation pour le manager, les collaborateurs et l’organisation, ♦ Définition d’une politique de délégation et développement de la confiance ♦ Méthode pour présenter et suivre une délégation efficacement ♦ Evaluation et prévention des dérives Public/Prérequis ♦ Tout manageur de terrain connaissant les bases du management. Validation ♦ Attestation de formation Durée ♦ 2 jours Tarifs ♦ 300€/J |